喬龍德會長在我中心召開現(xiàn)場辦公會
6月16日上午，中國建筑材料聯(lián)合會會長、黨委書記喬龍德，黨委副書記、秘書長孫向遠，副會長陳國慶，副會長、展貿(mào)中心主任張東壯，紀檢書記、綜合管理部主任周清浩，財務總監(jiān)祁紹平，財務資產(chǎn)部負責人肖強，國際合作部副主任丁立忠等一行來到我中心，召開了現(xiàn)場辦公會。我中心常務副主任屈交勝，副主任商雁青和全體中層干部參加了會議。會議由孫向遠秘書長主持。
首先，中心常務副主任屈交勝代表展貿(mào)中心領(lǐng)導班子就今年上半年中心改革管理體制和改變經(jīng)營機制的情況、擴展主營業(yè)務和增加收入情況及與相關(guān)單位及部門聯(lián)手合作的情況向聯(lián)合會領(lǐng)導作了簡要匯報。
在聽取匯報的過程中，喬龍德會長詳細詢問了中心的基本運營情況，并對展貿(mào)中心工作和取得的成績給予了充分肯定。喬會長表示，中心主營業(yè)務的擴展有了新的突破，原有和現(xiàn)有業(yè)務在改革管理體制和經(jīng)營機制邁出了實質(zhì)性步伐。展貿(mào)中心在梳理業(yè)務、改革體制、創(chuàng)新機制等方面在建材聯(lián)合會直屬單位中表現(xiàn)突出。中心領(lǐng)導班子的改革意識比較強，改革力度比較大，保持了中心經(jīng)濟效益的穩(wěn)定增長，對聯(lián)合會也作出了較大貢獻。
會上，喬龍德會長也對展貿(mào)中心今后的發(fā)展做了重要指示，提出了新的要求：目前是展貿(mào)中心發(fā)展的關(guān)鍵時期，一是要做好思想定位，要靠自己的努力挖掘新的經(jīng)濟增長點，堅定不移地樹立起市場化經(jīng)營、企業(yè)化管理的理念，要靠自己創(chuàng)業(yè)雷打不動；二是主營業(yè)務要清晰，目前中心的主營業(yè)務為樓宇、貿(mào)易與服務三大板塊，其中樓宇板塊要用機制經(jīng)營好，人越少越好，用最少的人做樓宇；貿(mào)易板塊分內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)，要形成專業(yè)化，要扎扎實實地做；服務主要包括對外服務及行業(yè)服務等。三是要進一步做好與信達公司的業(yè)務界定，做好預算管理；四是聯(lián)合會已將對外合作與貿(mào)易等相關(guān)資源集中過來，下一步如需要還將集中相關(guān)資源，以支持中心業(yè)務的發(fā)展。
會上，聯(lián)合會的其他領(lǐng)導同志也對展貿(mào)中心工作提出了一些建議和意見。最后，張東壯主任代表展貿(mào)中心表示將認真貫徹喬會長指示精神，全力做好中心的改革與發(fā)展工作，努力開拓展貿(mào)中心工作的新局面。
