中心動態(tài) ? 國家建筑材料展貿(mào)中心績效考核辦法制定過程
國家建筑材料展貿(mào)中心績效考核辦法制定過程
2012年3月28日聯(lián)合會本部績效考核辦法出爐
4月18日聯(lián)合會直屬單位、專業(yè)協(xié)會、分會績效考核辦法出爐
4月17-19日展貿(mào)中心月度績效獎金、績效工資、年終獎實施辦法（建議稿）出爐
5月30日中心班子會審議中心績效考核方案（第一稿）（備注：參考聯(lián)合會直屬單位績效考核辦法制定，依照任務完成指標、工作狀態(tài)指標、考勤指標、獎罰指標四項指標予以考核；后因展覽資源整合與主營業(yè)務調(diào)整需要予以推遲）
6月8日中心全體員工大會績效考核改革工作宣貫
7月3日中心中層會上就績效考核改革工作征求意見
7月11日中心班子會擴大會議提出新的中心績效改革規(guī)劃
7月21日中心班子會審議中心績效考核方案（第二稿）（備注：在第一稿基礎(chǔ)上結(jié)合中心機構(gòu)調(diào)整規(guī)劃對四項指標予以細化，后因主營業(yè)務變化、“三定”暫緩予以推遲）
9月中旬根據(jù)聯(lián)合會現(xiàn)場辦公會指示精神，在主營業(yè)務重新規(guī)劃后，中心重新啟動績效考核改革，并貫徹及時獎罰原則，擴大績效考核杠桿作用，將績效考核改革重點放在月度工作評價與績效掛鉤上。
9月21日中心班子會審議中心績效考核方案（第三稿）
10月29日中心班子會審議第三稿修改完善稿（完善了考核評價指標）
11月2日中心中層會審議通過了中心績效考核辦法
